>> Los detalles del documento se dieron a conocer durante la celebración de las III Jornadas Insulares de Buenas Prácticas, impulsadas el IASS, en las que también se abordaron cuestiones como la prevención, la intervención en crisis y la mejora de los servicios desde el trabajo compartido
La Unidad Orgánica de Violencia de Género del Cabildo de Tenerife presentó este martes, 24 de marzo, su Plan Operativo para 2026, en el transcurso de las III Jornadas Insulares de Buenas Prácticas en la atención a las violencias de género, un espacio de trabajo que ha reunido a profesionales de distintos ámbitos para compartir experiencias, contrastar enfoques y seguir avanzando en la mejora de la atención a las víctimas.
La Unidad Orgánica de Violencia de Género del IASS desarrolló durante 2025 un conjunto de acciones orientadas a reforzar la prevención, la capacitación profesional y la coordinación, consolidando una línea de trabajo centrada en mejorar la respuesta desde los distintos niveles de intervención.
En relación a las acciones preventivas, durante el 2025 se impulsaron las II Jornadas Insulares de Buenas Prácticas, con 146 participantes, junto a ocho acciones formativas dirigidas a 171 profesionales de 27 municipios y 20 acciones de sensibilización que alcanzaron a 609 profesionales. Además, se desarrollaron nueve acciones de prevención con 31 mujeres y 18 iniciativas con empresas, PFAE y ayuntamientos, con 281 participantes, así como la participación de la Unidad en seis formaciones de otras entidades.
En la línea de servicios especializados de proximidad, orientada a garantizar una atención cercana y accesible en el territorio, la red insular contó con 13 oficinas, que atendieron a 4.082 mujeres, además de menores y entorno, y con 3 centros CAVIS, que prestaron atención a 349 mujeres y 77 menores. Este ámbito se reforzó con la implantación del Protocolo de acceso a CAVIS, la consolidación del Servicio Especializado de Atención Integral a las Víctimas de Violencia de Género —con nuevas oficinas en Santa Cruz y Granadilla-, la mejora de la accesibilidad y la intervención del equipo MER (Mujeres en Entornos Rurales) en municipios y colectivos.
Sobre atención de emergencias y acogida inmediata, centrada en garantizar una respuesta rápida y adecuada ante situaciones de crisis, el dispositivo DEMA registró 536 activaciones, 192 de ellas simultáneas, atendiendo a 169 mujeres y 77 menores. Por su parte, el Centro de Acogida Inmediata (CAI) acogió a 90 mujeres y 37 menores, reforzando la capacidad de respuesta urgente y la protección inmediata en contextos de especial vulnerabilidad.
Durante la celebración de esta jornada, celebrada en el Espacio Mutua Tinerfeña, se abordaron, desde diferentes perspectivas, los retos que plantea la intervención, poniendo el foco en la coordinación entre administraciones, el papel de los municipios, la respuesta en situaciones de urgencia y la incorporación de enfoques especializados, como la atención a la salud mental.
A lo largo de la mañana, las distintas ponencias han permitido aterrizar estas líneas de trabajo en la práctica. Entre ellas, la experiencia de la Red de Municipios por la Igualdad del Norte de Tenerife, el dispositivo de emergencia para mujeres agredidas (DEMA) o el trabajo de ATELSAM en la atención a la discapacidad por problemas de salud mental en contextos de violencia de género. Además, durante la jornada se presentó el Plan Operativo 2026 de la Unidad Orgánica de Violencia de Género del IASS, que marca las líneas de trabajo para este año y da continuidad al camino desarrollado en ejercicios anteriores.
La directora insular de Acción Social, Yolanda Baumgartner, encargada de clausurar las jornadas, destacó que “la mejora de la atención frente a las violencias de género no depende únicamente de los recursos disponibles, sino de cómo se articulan y se coordinan, y de la capacidad de los servicios para adaptarse a la realidad de cada mujer”. Baumgartner subrayó además el valor de estos espacios como herramientas para “compartir conocimiento, revisar la práctica y seguir avanzando hacia una respuesta más ajustada, más cercana y más eficaz”.
